Kompetenz im Beruf

In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen eines erfolgreichen Verkaufsgesprächs. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Kunden kompetent und überzeugend ansprechen, worauf Sie während des Gesprächs achten sollten und wie Sie durch sicheres Auftreten Vertrauen schaffen. Mit praxisnahen Tipps und Übungen entwickeln Sie die Fähigkeit, Gespräche strukturiert zu führen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen professionell zu präsentieren.

Die Arbeitswelt steckt in der Krise: Überforderung, Sinnverlust und starre Strukturen prägen den Alltag vieler Menschen. Eine Antwort darauf liefert das Konzept New Work des Philosophen Frithjof Bergmann. Sein visionärer Ansatz hinterfragt nicht nur das bestehende Arbeits- und Wirtschaftssystem, sondern zeigt Wege zu mehr Freiheit, Sinn und Nachhaltigkeit.

Im Vortrag erklärt Günter Thoma, Ökonom und New-Work-Experte, wie New Work funktioniert, warum es dringend gebraucht wird und welche Chancen sich daraus für das Wirtschaftssystem ergeben.

Bildungsziele:

Wesentlichen Herausforderungen des heutigen Arbeits- und Wirtschaftssystems verstehen

Grundideen und Visionen von New Work als alternatives Arbeitsmodell kennenlernen

Über die Bedeutung von Arbeit für persönliche Zufriedenheit und gesellschaftliche Entwicklung reflektieren

Den Zusammenhang zwischen New Work und nachhaltiger Wirtschaft erkennen

Lerninhalte:

Erklärung der Herausforderungen und Entwicklungstendenzen im aktuellen Arbeits- und Wirtschaftssystem

Einführung in das Konzept New Work nach Frithjof Bergmann

Darstellung von New Work als neues Modell gesellschaftlicher Arbeit

Verbindung von New Work und der Post-Wachstums-Ökonomie

Kursleitung: Günter Thoma

Veranstaltungsort: www.vhs.cloud

Ausführende vhs: vhs Villingen-Schwenningen

Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Instrumenten moderner Zusammenarbeit. Sie schaffen Orientierung, stärken Motivation und fördern Entwicklung – unabhängig davon, ob man Führungsverantwortung trägt oder nicht. Dieses Seminar richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an Mitarbeitende. Es vermittelt praxisnahe Methoden, wie Gespräche im Arbeitsalltag klar, wertschätzend und zielorientiert geführt werden können. Sie lernen, Feedback konstruktiv zu geben und anzunehmen, Erwartungen offen zu klären und auch anspruchsvolle Gespräche souverän zu meistern. Ziel ist es, die Kommunikation auf Augenhöhe zu stärken und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

Du willst beruflich neu durchstarten, doch zwischen Wunsch und Wirklichkeit klafft manchmal eine Lücke? Du fragst dich, wie du im neuen Job, beim Einstieg oder im Bewerbungsprozess souverän und selbstsicher auftreten kannst, ohne dich zu verstellen? Dann bist du in diesem Seminar genau richtig. In diesem interaktiven Online-Seminar erhältst du praxisnahe Impulse, wie du deinen beruflichen Neustart bewusst und gestärkt angehst. Du lernst, deine Stärken zu erkennen, klare Entscheidungen zu treffen und dich in neuen beruflichen Situationen sicher zu bewegen – vom Vorstellungsgespräch bis zu den ersten 100 Tagen im Job.

Das erwartet dich:

📌 Standortbestimmung und individuelle Zielklärung

📌 Selbstbewusst auftreten – auch bei Unsicherheit

📌 Erfolgreich bewerben: Wirkungsvoll kommunizieren & überzeugen

📌 Die ersten 100 Tage im neuen Job: Was zählt wirklich?

📌 Umgang mit Erwartungen, Feedback und kritischen Situationen

📌 Austausch, Übungen, konkrete Werkzeuge für deinen Neustart

Zielgruppe:

Für alle, die beruflich neu starten wollen – sei es nach einer Pause, einem Wechsel, durch Jobverlust oder einfach aus dem Wunsch nach Veränderung. Geeignet für Menschen zwischen 25 und 55 Jahren, die selbstbestimmt und vorbereitet in ihre neue berufliche Phase gehen möchten.

Mehr Gehalt zu bekommen ist keine Glückssache, sondern das Ergebnis guter Vorbereitung, überzeugender Argumentation und kluger Verhandlungstaktik. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihren Marktwert klar aufzeigen, Einwände souverän entkräften und die richtigen Worte im entscheidenden Moment finden. Sie erfahren, welche Strategien wirklich funktionieren, wie Sie das passende Timing wählen und Ihre Forderung selbstbewusst, aber wertschätzend platzieren. Ziel ist, dass Sie mit einem klaren Plan in Ihr nächstes Gespräch gehen und mit einem besseren Ergebnis herauskommen.

Das erwartet Sie:

📌 Die 3 Schlüssel zum erfolgreichen Gehaltsgespräch

📌 Argumentations- und Fragetechniken, die überzeugen

📌 Einwände des Arbeitgebers sicher entkräften

📌 Der perfekte Gesprächsaufbau – vom Einstieg bis zur Vereinbarung

Zielgruppe:

Angestellte, Fach- und Führungskräfte, die ihre Gehaltsverhandlungen auf ein neues Level bringen wollen.

Agiles Arbeiten bedeutet mehr als Methoden wie Scrum oder Kanban: Es geht um Haltung, Zusammenarbeit, Feedback und Flexibilität. In diesem praxiserprobten Kurs lernen Sie die wichtigsten Grundlagen agiler Projektleitung kennen und wenden sie direkt auf eigene berufliche oder private Projekte an.

Inhalte:

* Grundlagen agiler Projektleitung (Prinzipien, Werte, Frameworks)

* Scrum & Kanban Methoden und praktische Anwendung

* Agile Planung & Kommunikation Tools für effizientes Arbeiten

* Selbstorganisation & Führung agile Prinzipien im Alltag verankern

* Übungen & Gruppenarbeit direktes Anwenden und Reflexion

Zielgruppe:

Berufstätige, Führungskräfte, Teamleitungen, Selbstständige und alle, die agile Methoden in Projekten einsetzen möchten ohne Vorkenntnisse.

Kursleitung: Ruta Baierlein

Veranstaltungsort: Online-Seminar

Ausführende vhs: vhs Ebersberger Land

Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft verändert fast alles: Ihre Aufgaben, Ihre Verantwortung und auch die Art, wie andere Sie sehen. Plötzlich erwarten Team, Vorgesetzte und Kunden klare Entscheidungen, Orientierung und Führung. Gleichzeitig müssen Sie sich in Ihrer neuen Rolle behaupten, ohne den guten Draht zu ehemaligen Kollegen zu verlieren. Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diesen Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Anfang an eine klare Führungsposition einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt gewinnen. Sie lernen, wie Sie motivieren, Ziele setzen, Feedback geben und schwierige Gespräche führen, ohne Ihre Authentizität zu verlieren. Mit praxisnahen Beispielen, Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zu Ihnen und wirksam für Ihr Team.

Das erwartet Sie:

📌 Klare Positionierung: Wie Sie Ihre neue Rolle selbstbewusst annehmen

📌 Respekt und Vertrauen gewinnen – auch bei ehemaligen Kollegen

📌 Delegieren, motivieren, klare Ansagen machen: So gelingt die Balance

📌 Schwierige Situationen meistern, ohne unnötige Konflikte zu erzeugen

📌 Praxistipps für die ersten 100 Tage und darüber hinaus

Zielgruppe:

Menschen, die den Schritt in eine Führungsposition gehen oder kürzlich gegangen sind und ihre neue Rolle von Beginn an wirksam und anerkannt ausfüllen möchten.

Um Ziele zu erreichen, gibt es sprichwörtlich viele Wege. Am Anfang steht ein Gedanke, ein Traum oder eine Vision. Doch oft kommen wir leider nur schleppend voran oder unser Weg endet schneller, als uns lieb ist. Unser Ziel rückt in die Ferne, im schlimmsten Fall geben wir es auf. Wir fragen uns: „Habe ich das richtige Ziel vor Augen? Und wenn ja, wie kann ich mein Ziel erreichen und die vor mir liegenden Hindernisse überwinden? Das Seminar greift diese Fragestellungen auf und bietet Raum Im Rahmen des Seminars erstellt jede/r Teilnehmende ein eigenes Visionboard, um Gedanken und Vorstellungen sichtbar zu machen und als visuelle Orientierungshilfe für sich zu nutzen. Erleben Sie durch diesen starken visuellen Anker, wie gut es tut, Ihre Vision wieder vor Augen zu haben und wie dadurch Veränderungen leichter werden.